Herr und Frau Unternehmer, Hotelier Gerichtspräsidentin, Regisseurin, Sportvereinspräsident, Verwaltungsratspräsidentin, Managerin und Geschäftsführer, Coiffeurmeisterin, Zirkusdirektor, Gemeindepräsident, Arbeitsgruppenchefin, Teamleiter, Abteilungsleiterin, Spitaldirektor, Stiftungsratspräsidentin, Chefarzt, Gemeindeverwalterin, Bahnhofvorstand, Gemeinderat, Kanzleichefin, Instruktorin. – Sie alle sind Chefs und Chefinnen und führen Menschen. Weiterlesen
Publikationen
Publikationen
Fehlerkultur im Unternehmen – achtsames Management
Der Umgang mit Fehlern und Schwächen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft. Dies betrifft nicht nur die Fehler von anderen Leuten, sondern auch die eigenen. Weiterlesen
Konfliktkosten werden sträflich unterschätzt und vernachlässigt
10-15 Prozent der Arbeitszeit in jedem Unternehmen werden für die Konfliktbearbeitung verwandt. 30-50 Prozent der wöchentlichen Arbeitszeit von Führungskräften werden direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten und Konfliktfolgen verbracht. Weiterlesen
Konflikte im Unternehmen strapazieren das Portemonnaie und die Psyche
Ungelöste Konflikte haben die Tendenz, sich zu verstärken und zu eskalieren. Je mehr Zeit vergeht, bis ein schwelender Konflikt erkannt und angepackt wird, umso höher steigen die Kosten. Denn Zeit ist Geld! Und umso stärker wird die Psyche der Beteiligten belastet. Weiterlesen
Wirtschaftsethik, ein Begriff auch für den KMU-Alltag?
Jeder hat die Ethik für sich gepachtet und jeder verurteilt Führungskräfte und Unternehmen, die sich unethisch verhalten. Und wie steht es in gewerblichen Unternehmen um die Ethik? Weiterlesen
Konfliktmanagement-Systeme für KMU – ein riesiges Potential
Etwas für Grosskonzerne? – Falsch – gerade KMU und gewerbliche Unternehmen könnten entscheidend profitieren vom Einsatz von KMS. Die wirtschaftlichen und sozialen Vorteile sind enorm. Weiterlesen
Weitere Publikationen finden Sie auf meiner Website www.dueggelin.ch